
「慢性的な採用難・人手不足を解消したい」「現場の負担を軽くしたい」とお悩みの経営者様へ。M&Aを活用して拠点を広げ成長を遂げた新垣社長をお招きし、M&Aの体験談をお話しいただきました。
買収時の不安や、M&A後に従業員の意識・外部からの評価がどう好転したのかなど、現場の「生の声」をお届けします。譲渡を検討されている方から事業拡大をお考えの方まで、今後の経営のヒントが満載の内容となっています。
| 所要時間 | 約40分 |
|---|---|
| 開催場所 | オンデマンド配信 (お申込みいただいたメールに視聴URLをお送りします) |
| 費用 | 無料 |
| 登壇者 |
新垣 憲良 肩書:日南株式会社 代表取締役社長 <経歴> 大学卒業後、都内ITベンチャーに入社し営業職として従事。父の病気を機に沖縄へ帰郷し、家業の卸売業に携わる。その後、介護事業への新規参入を計画中に父が他界し、事業を承継。介護未経験からのスタートで当初は業績が低迷するも、自ら現場に立ち介護職員として働きながら現場や制度を理解。介入後わずか2ヶ月で満床を達成。現在は沖縄県南城市を拠点に、訪問看護・訪問介護・通所介護・住宅型有料老人ホーム・障害福祉サービスなどを展開する「なんじょう苑グループ」の代表として、3社・約130名のスタッフを率いる。2024年以降はM&Aによる積極的な事業拡大を推進し、グループのさらなる成長を目指している。 木下 亮汰 肩書:カイポケM&A コンサルタント <経歴> 法政大学を卒業後、新卒でブライダル会社にウェディングプランナーとして入社。その後エス・エム・エスへ入社し、医療業界の人材紹介を経験後、M&A支援グループにジョイン。部署を超えて社内ネットワークを最大限に活用し、売却相談から成約まで一気通貫で対応、多数の成約実績を保有。 |
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