近隣で事業シナジーも期待できることから、基本合意まで円滑に進みましたが、買収監査期間が長引いたことが売り手様にとって大きな負担となりました。特に、経営と現場を兼務されていた売り手様は、日中の利用者対応を終えた後に、慣れないM&A用語が並ぶメールを確認するだけでも精神的な負担を感じていらっしゃいました。カイポケM&Aのコンサルタントは、売り手様と週1回の定例ミーティングを設け、状況のキャッチアップやフォローを実施。無事譲渡を完了したことで、売り手様は業務負担軽減と借入金返済を成就され、新たな人生のスタートを切ることができました。

介護・障がい福祉事業を運営する中小企業の経営者様からは、サービスの質の担保や従業員採用、法改正・監査対応、そして借入金返済といった多岐にわたる課題と向き合い、日々現場で奮闘されているというお声を多くいただきます。

こうした中でM&Aを検討される場合、避けて通れないのが、書面やメールでのやり取りです。今回の売り手様のように専門用語が並ぶ資料に目を通すだけでも、多忙な経営者様にとっては大きな負担となることがあります。だからこそ私たちは「精神的なフォロー」と「丁寧なコミュニケーション」を何よりも大切にしています。

私は、介護業界での人材採用・キャリア支援に長く携わってきた経験から、人材不足や定着の課題、従業員の人間関係のトラブルに悩む経営者様の声を多数伺ってまいりました。現場の混乱が続き、視界が閉ざされてしまうようなときこそ、第三者に話すことで状況を整理でき、解決の糸口が見えること、そして、次の一歩を踏み出すきっかけになることも少なくありません。
カイポケM&Aには、介護・福祉業界に特化したコンサルタントが多数在籍しており、現場に即した支援が可能です。買い手様に向けた投資回収シミュレーションなどもご提案しながら、売り手様が長年大切に育ててこられた法人の価値を「正しく」「魅力的に」伝えるサポートを行っております。

どうか、お一人で抱え込まずに、まずはお気軽にご相談ください。